市國資管理公司召開1-4月經(jīng)濟運行分析會

來源:本站日期:2022-05-09 17:39閱讀量:783

為總結(jié)回顧公司1-4月經(jīng)濟運行和重點工作推進情況,分析存在的問題和困難,制定解決措施并部署安排下階段工作,確保公司持續(xù)健康發(fā)展。55日,公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理謝維主持召開20221-4月經(jīng)濟運行分析會,公司及市國投公司全體員工參加會議。

上,財務部通報了公司經(jīng)濟運行情況,資產(chǎn)運營中心、國資采購服務中心和市國投公司匯報重點工作推進情況、存在主要問題及下步工作舉措,公司領(lǐng)導班子成員圍繞分管工作提出了工作要求,謝維對經(jīng)濟運行和重點工作推進情況進行點評安排部署了下階段重點工作。 


會議指出在市國資運營集團的堅強領(lǐng)導下,全體員工堅定信心、鼓足干勁,努力完成各項目標任務,公司1-4月工作取得了一定成效。但受疫情沖擊和經(jīng)濟下行影響,資產(chǎn)盤活和債權(quán)清收難度進一步加大,陽光采購和招標代理業(yè)務尚未在市縣區(qū)國有企業(yè)全面鋪開,導致公司1-4月經(jīng)濟運行情況欠佳。

會議要求,各部門立即調(diào)整工作重心迅速轉(zhuǎn)移到抓經(jīng)營發(fā)展上來,在資產(chǎn)盤活、陽光采購、招標代理、項目管理和債權(quán)清收等重點工作上發(fā)力沖刺,多措并舉,打好扭虧為盈攻堅戰(zhàn)。

一是目標任務要雙過半。各部門要圍繞時間、任務雙過半目標進行梳理,對照目標找短板,對照短板找根源,確保雙過半目標任務圓滿完成。人力資源部要對各部門上半年目標任務完成情況進行考核。

二是資產(chǎn)盤活要創(chuàng)新。要制定資產(chǎn)盤活方案,創(chuàng)新盤活方式,加大宣傳力度,多渠道、多方式盤活現(xiàn)有存量資產(chǎn)。要學習不良資產(chǎn)投資知識,適時拓展不良資產(chǎn)投資業(yè)務,推進公司多元化發(fā)展。要謀劃服務窗口工作,開展禮儀培訓,提升服務質(zhì)量,切實打造成為專業(yè)的資產(chǎn)運營管理平臺。

三是陽光采購要提量。要加快優(yōu)化陽光采購平臺系統(tǒng),積極懇請市國資委出臺全市陽光采購監(jiān)督管理辦法,做好召開全市陽光采購進場交易培訓會準備。要培養(yǎng)和鍛煉公司員工,主動赴各縣區(qū)國資監(jiān)管機構(gòu)及國有企業(yè)宣傳政策和拓展業(yè)務。

四是招標代理要提質(zhì)。要進一步加強招標代理業(yè)務學習培訓,提升綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。要加快成立招標代理服務公司,做好獨立開展工程類招標業(yè)務各項準備工作,適時拓展工程造價咨詢等相關(guān)業(yè)務。

五是項目建設(shè)要提速。要按照市委市政府、相關(guān)部門和市國資運營集團的有關(guān)要求,加強與市國資運營集團工程部、規(guī)劃發(fā)展部匯報力度,按照時間節(jié)點,加快推進以市國投公司為業(yè)主的項目建設(shè)和融資工作。

六是遺留問題化解要突破。要多措并舉,攻堅克難,加快推進債權(quán)清收、高速公路建設(shè)資本金籌措和市交通局2000萬元借款等歷史遺留問題化解,確保公司輕裝上陣,為市國資運營集團防范化解債務風險和高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。

會議還安排部署了疫情防控和安全生產(chǎn)等重點工作。





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